魏美棻老師的效能提升工坊
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效能不是做更快,而是少做一點:我怎麼陪學員把腦力拿回來
2026 Jan 09
核心觀念
釋放大腦空間
提高工作效能
很多人以為效能提升就是更快、更拼,但在教學現場,我反而常看到腦力被過度消耗的狀況。這篇文章分享我如何透過減載設計,陪學員重新分辨哪些事情真的需要自己,把力氣留回給判斷與思考。
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為什麼 AI 用得好的人,資料整理一定先行?
2026 Jan 08
核心觀念
提高工作效能
效能Up Tip
AI 應用思維
許多人以為 AI 用不好是指令不夠精準,實際上關鍵差異在於資料是否已被整理成可思考的狀態。本文從資料整理邏輯、預先準備到人與 AI 的思維分工,拆解為什麼真正高效的人,往往在開口問 AI 之前,就已完成一半的工作。
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誰說一定只能這樣?一場關於破框與看見自己的咖啡聊聊
2026 Jan 06
核心觀念
提高工作效能
教具與教學活動設計
咖啡聊聊
一個上午的咖啡聊聊,我們反覆問著「誰說一定只能這樣?」從讀書會、課程到陪練與輔導,鬆動既定框架。看著學員的回應,我彷彿看見過去迷惘的自己,也感謝那個願意開口、願意伸出手的自己。
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教具設計課一定要做教具嗎?我對這個問題的真實回應
2026 Jan 05
核心觀念
教具與教學活動設計
咖啡聊聊
教具不是限制,而是輔助教學的媒介。透過可視化與反覆操作,幫助學員降低學習門檻、提升吸收效度。真正重要的不是做教具,而是設計能被理解、應用與持續使用的學習流程。
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為什麼你教得越來越累,學員卻帶走得越來越少?
2026 Jan 04
核心觀念
提高工作效能
教具與教學活動設計
咖啡聊聊
一場與資深學員的咖啡聊聊,揭露教學挫折不在能力,而在內容過厚。透過四象限重新定位教材,發現初學者只需四分之一內容,課程因此更有互動與吸收效果。
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她明明執行很快,卻總說自己卡住
2026 Jan 03
工具應用
核心觀念
提高工作效能
效能Up Tip
教具與教學活動設計
咖啡聊聊
問題不一定出在能力或創意,而是日常工作流程與數位工具之間產生了過多摩擦,讓行動成本被不知不覺拉高。 有時候,真正需要調整的不是速度,而是重新定義工具在實際工作中的「使用場景」,讓行動不用每一步都重新選擇。
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