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  3. AI 時代我仍然堅持教筆記術:用 Gemini+極簡模板把思考變成可執行流程

不是多學工具,而是讓想法落地,從手機即時筆記到九宮格、工字圖的實戰做法

AI 時代我仍然堅持教筆記術:用 Gemini+極簡模板把思考變成可執行流程

2026 Jan 20 工具應用 核心觀念 釋放大腦空間 提高工作效能 AI 應用思維 Google工作術 筆記術

多數學員在課堂一開始,其實都卡在這三個問題

  • 「我每天都有記東西,但為什麼事情還是一直漏?」
    訊息、會議、想法都有留下來,可是要用的時候找不到,或根本不知道下一步該做什麼。

  • 「AI 回答我一大段,看起來很完整,但我不知道該從哪裡開始動手。」
    明明有答案,卻還是停在原地,最後又回到原本的工作方式。

  • 「我不是不想整理,而是根本不知道『整理到什麼程度才算夠』。」
    一整理就想做到完美,結果反而什麼都沒整理,久了就放棄。

最近我開了一堂「效率大升級:去蕪存菁高效筆記術」。這門課我教了很多年,但它從來不是固定版本。每隔一段時間,我都會回頭檢視學員最常卡住的地方,調整示範順序、刪掉用不到的步驟,必要時連工具都會換掉,只留下真正能在日常工作中「用出來」的方法。

不少人會問,AI 都已經這麼強了,筆記還重要嗎?老實說,我的感受剛好相反。正因為 AI 讓取得答案變得太容易,筆記反而更關鍵了。因為 AI 不會自動幫你完成兩件事:

第一,你現在真正要處理的是哪個問題?

第二,這個答案要怎麼接回你的工作流程,變成下一步行動?


所以我在課堂上一直強調,筆記不是工具選擇題,而是一種能力,一種「思考能不能實際應用」的能力。


AI 時代更需要筆記的原因,不在記錄,而在轉譯

在企業內訓與陪跑輔導的現場,我看過各式各樣的學員。有些人學 AI 學得很快,提示詞記得很熟,功能也玩得很順,但兩週後再回來討論,狀況卻幾乎沒有往前推。多半不是因為他不夠努力,而是少了一個把想法轉成行動的中介。

我常用一個很生活化的比喻來說明這件事。AI 很像坐在你旁邊的一位同事,反應快、口條好,你問什麼,他都能立刻給你一段完整回應。但真正困難的地方在後面:

你要怎麼把這段紀錄起來的話放進專案裡、放進行程裡、放進下一個需要跟進的任務裡?如果這一段沒有處理,你很容易一直停在「我好像懂了」的狀態。

懂得寫筆記的學員,通常會呈現出三個很明顯的差異。

第一,思考比較不容易打結。即使資訊很多,也知道先抓主題,再抓重點。
第二,提問比較有方向。他會先釐清自己卡住的位置,而不是把所有焦慮一次丟出去。
第三,能把模糊的想法轉成行動。他不一定動作最快,但知道下一步該怎麼推。

這些差異其實都和工具無關,而是思考品質。AI 只會放大原本的狀態,你本來就清楚,它會讓你更快;你本來就混亂,它只會讓你更忙。


我的教學切入點:先讓筆記發生,再談工具與整理

我在設計這堂課的時候,有一個很明確的原則:先不要急著談工具。真正重要的不是你用什麼,而是你能不能在真實的工作節奏裡,把想法留下來。

所以整個流程是刻意這樣安排的:先用手機建立最低摩擦的筆記入口,再用紙本的兩個極簡模板,把內容整理成能往前推進的結構,最後才讓 AI 進場,當加速器,而不是主角。


實際案例一:手機+Gemini,讓開完會的混亂變成可跟進任務

在課堂上,我常聽到內勤同仁說:「會我都有聽懂。」但回到座位上,開始收信、回訊息、處理零碎事情,半小時後剛剛的內容就散掉了。

我的做法其實很直接。會議一結束,不要求你坐下來寫筆記,只要拿起手機,打開 Gemini,用口述把內容丟進去。講得隨意一點也沒關係,就像在講電話,只要關鍵字有留下來就好。

接下來這一步很重要,我會請學員不要做摘要,而是請 Gemini 幫忙轉成「可執行的清單」。指令可以很簡單,例如:「把我剛剛說的內容整理成三個區塊:待辦事項、需要確認的問題、時間點,每一項用動詞開頭。」

這樣做的效果通常產出會很穩定,因為它會逼你把內容拆成「真的能做的事」。最後,再把這些清單放進你原本就在用的任務工具或行事曆裡。

而使用Google生態圈工具的好處就是,只要一個指令,幫我存到KEEP中/拆解到Task中,它就可以從條列內容轉為可執行清單或是任務。

同樣是用 AI,有些人只是多了一段整理過的文字,有些人則是真的把工作往前推了一步。


九宮格與工字圖:用最小模板,幫想法找到落點

九宮格是我這幾年一直保留的工具,原因很單純,它幾乎不用學,但很耐用。特別適合處理「主題太大」或「想法一直發散」的狀況。

像是主管突然要求你推 AI,很多人第一個反應是焦慮。

這時我會請學員在九宮格中間寫下核心問題,外圍八格不寫工具,而是寫情境,例如哪些工作最耗時間、哪裡最常出錯、哪些流程最重複。

寫完之後,再拍照丟給 Gemini,請它幫忙找共通點,真正該先處理的焦點通常就會慢慢浮現。


工字圖筆記:把「我懂了」變成「我接下來要做什麼」

工字圖是我處理「聽課很有感,回去卻沒動作」最常用的方式或是聽完會議,將內容轉為可執行步驟的方法。結構很簡單,上層寫情境,中層寫流水帳與判斷原則,下層寫行動。

當這張圖貼在桌上,它其實就是一個提醒機制,提醒你不要自動回到舊習慣。你不是不知道,而是少了一個把知道轉成行動的支點,多了兩個欄位,都可以讓你把思緒聚焦,行動往前一步。


提問卡住時的反向做法:讓 AI 教你怎麼問

很多人不是不想問,而是真的不知道問題該怎麼長出來。這時我會示範一個反向用法,把混亂直接丟給 AI,請它先幫你整理成問題。

例如:「如果你是教練,面對我這個狀況,你會先問我哪些問題來釐清?」
這個練習的重點不在答案,而是在培養你對「好問題結構」的敏感度。


我一直提醒學員,筆記不是拿來存資料的,而是拿來想事情、做決定、往前推進的。

AI 讓速度變快,筆記幫你守住方向。

如果你最近也覺得腦袋很亂,不妨先把思考放到你看得見的地方,筆記就是這樣的功能。當這件事開始發生,你會發現自己問的問題不一樣了,整個做事節奏,也會慢慢跟著改變。

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